В Министерстве здравоохранения рассмотрели результаты внедрения отделений клинической фармакологии и госпитальной фармации в стационарах страны, а также обсудили дальнейшие меры по развитию службы в медицинских организациях.

По итогам 2024–2025 годов экономический эффект от внедрения современных подходов к управлению лекарственными средствами в стационарах составил порядка 3,5 млрд тенге.

Сегодня отделения клинической фармакологии и госпитальной фармации обеспечивают контроль назначения, учета и применения препаратов, предупреждение медицинских ошибок, снижение риска нежелательных реакций и рациональное использование бюджетных средств.

Особое внимание уделяется борьбе с полипрагмазией — необоснованным назначением большого количества лекарств одному пациенту, что повышает риск осложнений и негативно влияет на результаты лечения.

На данный момент в Казахстане функционируют 142 отделения клинической фармакологии и госпитальной фармации, наиболее активно их внедрение проходит в Астане, Шымкенте, Атырауской, Кызылординской и Алматинской областях.

Одним из приоритетов работы службы является рациональное применение антибактериальных препаратов. По оценкам специалистов, значительная часть случаев антибиотикотерапии связана с необоснованным назначением препаратов, что увеличивает расходы системы здравоохранения и способствует развитию устойчивости микроорганизмов к антибиотикам.

Министр здравоохранения Акмарал Альназарова отметила:

«Речь идет не только об экономии бюджетных средств, но и о предотвращении медицинских ошибок, снижении количества осложнений и повышении качества лечения. Несмотря на доказанную эффективность, за последние три года соответствующие подразделения созданы лишь в части медицинских организаций, оказывающих стационарную помощь».

Практическая эффективность новой модели уже подтверждена конкретными медицинскими учреждениями. Например, в городской многопрофильной больнице №1 Астаны после открытия отделения госпитальной фармации был организован полный учет движения лекарств, автоматизирован контроль их использования и внедрен ежедневный фармацевтический аудит назначений.

«За первый год работы экономический эффект составил сотни миллионов тенге. Количество нежелательных побочных реакций снизилось на 60 процентов, число медицинских ошибок сократилось на 45 процентов, а количество жалоб и претензий пациентов уменьшилось на 30 процентов», — сообщил директор больницы Ербол Сарсенбаев.

Существенным результатом стало и изменение роли госпитальной аптеки: сегодня провизоры участвуют в лечебном процессе, контролируя терапию на всех этапах оказания помощи. Централизованное разведение препаратов и организация их распределения через госпитальную службу позволили снизить нагрузку на медицинских сестер и увеличить время, уделяемое уходу за пациентами.

По итогам аппаратного совещания с участием региональных управлений и республиканских клиник министр здравоохранения поручила обеспечить реализацию Дорожной карты по развитию службы клинической фармакологии, активизировать открытие отделений во всех стационарах и подготовить предложения по совершенствованию нормативной базы и кадрового обеспечения службы.